C’est l’un (encore un) des mots à la mode de ces derniers jours autour d’Elon Musk. La création d’une super-app, un grand produit numérique qui a tout. C’est la nouvelle grande promesse du magnat de la technologie pour un avenir qui a pour bannière un X – le nom supposé de la future plateforme.
Mais la quête du « WeChat de l’Occident », incarnation ultime d’un hub pour toutes nos vies numériques, est-elle réaliste ou n’est-elle qu’un autre rêve éveillé de Musk ?
Bienvenue dans une autre grande promesse d’Elon Musk.
L’une des grandes spécialités d’Elon, comme on le sait, est de faire de grandes et subtiles promesses. Et c’est l’un d’entre eux.
Ce n’est pas un secret, comme il l’a dit à plusieurs reprises, avant même de rendre public son intérêt pour l’acquisition de la plateforme, que Twitter est le réseau social préféré de l’entrepreneur. C’est pourquoi il souhaite passer à l’étape suivante.
À tel point que Jack Dorsey, le fondateur du réseau social, a reconnu que le PDG de Tesla était la personne en qui il avait le plus confiance pour prendre les rênes de Twitter après son départ. En fait, tous deux ont partagé des visions similaires sur une éventuelle reconversion de Twitter ou la création d’une nouvelle plateforme il y a plusieurs mois.
Maintenant, si Musk finit par prendre les rênes de la plateforme, le futur rêvé pourrait être plus proche que jamais.
D’après le peu que l’on sait de ce que ce projet potentiel pourrait devenir, la comparaison la plus valable est celle d’une sorte de WeChat. Musk a déjà évoqué le potentiel d’une solution comme celle proposée par l’application chinoise. Une qui regrouperait tout un ensemble de services permettant à l’utilisateur de ne pas avoir à recourir à des applications externes.
La clé de Musk serait-elle Twitter ?
Pour créer un réseau social, ou une super-application dont l’essentiel de l’activité tourne autour d’une plateforme de conversation, il faut, bien sûr, le réseau social lui-même. Et construire quelque chose de ces caractéristiques à partir de rien est, selon toute vraisemblance, beaucoup plus complexe que de modifier quelque chose qui existe déjà.
Twitter probably accelerates X by 3 to 5 years, but I could be wrong
— Elon Musk (@elonmusk) October 4, 2022
Musk a affirmé que l’acquisition de Twitter s’accélérerait de « 3 à 5 ans ». la création de X, la nouvelle plateforme. Il semble facile de penser que le fait de disposer déjà d’une masse critique d’utilisateurs est l’une des raisons les plus importantes de cette affirmation.
Twitter est, en réalité, en position d’usage minoritaire par rapport aux grandes plateformes du moment, comme Instagram ou TikTok. Le premier a fait état, au cours de son dernier trimestre, d’environ 238 millions d’utilisateurs actifs quotidiens, soit près de 500 millions par mois, selon des données non officielles. Les deux autres ont plus du double de ce chiffre.
La construction d’une nouvelle plateforme et tout ce qui l’accompagne vaut bien les 3 à 5 ans que Musk affirme que l’acquisition de la plateforme permettrait de gagner. Et si le cœur de la super-app est sa composante sociale, l’achat de Twitter devient presque obligatoire.
Une grande application a besoin de partenaires
Mais le voyage serait loin d’être terminé une fois résolue la question du réseau social du tweet. L’intégration de nombreux autres services serait également nécessaire pour que la création d’une super application soit un succès dans son concept.
Là encore, le talent du PDG – et son portefeuille de contacts – entrerait en jeu. En effet, si quelqu’un peut tenir la promesse de réunir plusieurs grands noms de la Silicon Valley sous un même toit, c’est bien M. Musk.
Le jour où le créateur d’entreprises comme Tesla, SpaceX ou Starlink était également le créateur d’un système de paiement appelé X.com. Cette société est devenue par la suite PayPal.
Superapp est synonyme de « tout-en-un ».
Aujourd’hui, les présentations et les discours d’influence sont superflus. Sa figure dans la vallée est l’une de celles qui seraient en mesure de convaincre des entreprises de différentes tailles de se rallier à la cause. Ainsi, on pourrait imaginer que des accords avec des entreprises technologiques telles qu’Uber, Lyft ou DoorDash soient présents dans une éventuelle super application.
Le fait que des services clés soient déjà en place pour plusieurs millions de personnes constituerait un grand pas vers une adoption généralisée. Il serait donc logique de chercher à conclure des accords stratégiques avec des entreprises qui sont déjà mondiales et établies sur le marché.
Pourquoi ne pas y ajouter, par le biais de la réglementation, le futur service de taxi autonome de Tesla ?
Il convient également de mentionner que Jack Dorsey est l’actuel PDG de Block -anciennement Square-. Il s’agit d’un conglomérat d’entreprises qui comprend le réseau de paiement pour les entreprises mentionné plus haut, l’appli pour envoyer de l’argent entre particuliers et les investissements Cash App, la plateforme musicale TIDAL et d’autres entreprises axées sur les crypto-monnaies.
L’affinité entre Musk et Dorsey (et la relation et la connaissance évidentes de Twitter par ce dernier) a déjà été commentée. Il n’est donc pas nécessaire de faire beaucoup de gymnastique mentale pour imaginer la naissance d’un nouveau partenariat entre les deux.
Tout ce qui précède permettrait de déverrouiller les grandes qualités de WeChat. Ce qui en fait plus qu’un réseau social, offrant des services financiers et autres commodités à sa paroisse. Tâche complexe ? Certainement. Impossible ? Ce n’est pas un terme que Musk contemple trop souvent.
Je suis une grande fan de nouvelles sur les gens – je suis une pro de la tech et des smartphones, de la littérature de série, et j’écris pendant mon temps libre.