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L’écoute de Big Tech au Congrès n’a présenté aucune solution réelle

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Cuisinier Zuckerberg

  • Les PDG d’Amazon, Apple, Facebook et Google ont témoigné devant un comité de la Chambre sur la concurrence technologique.
  • Cependant, il y avait très peu de réponses.
  • La partisanerie et la réticence des PDG à s’attaquer ont rendu les progrès difficiles.

Le monde de la technologie a eu un moment de calcul le 29 juillet. Comme promis, les PDG d’Amazon, Apple, Facebook et Google ont témoigné devant le sous-comité antitrust du pouvoir judiciaire de la Chambre sur leurs positions prétendument dominantes technologiques et la possibilité qu’ils représentent des monopoles. C’était la première fois que les quatre témoignaient à une audience, et le premier témoignage de Jeff Bezos au Congrès.

Cependant, si vous vous attendiez à des réponses claires, vous étiez probablement déçu. Pour la plupart, l’audition d’une durée de plusieurs heures a été définie par des politiciens déclarant leurs ordres du jour et des PDG répétant des déclarations familières sans fournir de nouvelles informations majeures.

Le ton a été donné avec les déclarations liminaires des entreprises. Jeff Bezos, Tim Cook, Mark Zuckerberg et Sundar Pichai ont tous soutenu que leurs entreprises avaient beaucoup de concurrence, y compris entre elles. Ils ont également souligné leurs contributions à l’économie américaine, telles que l’investissement de 90 milliards de dollars sur cinq ans de Google dans la recherche et la contribution revendiquée par Apple de 138 milliards de dollars au commerce américain. Bien qu’ils n’aient pas nécessairement fait de fausses déclarations, ils étaient là pour fournir des messages familiers à l’entreprise.

L’audience elle-même n’a pas beaucoup changé. Les entreprises se sont fréquemment opposées à la «qualification» de leurs entreprises comme des concurrents affaiblis, ne pouvaient pas se souvenir de conversations spécifiques et offraient des suivis après l’audience sur des questions difficiles. Ils étaient plus susceptibles de s’en tenir aux lignes de l’entreprise. Apple a réitéré qu’il offrait une «porte très large» pour les applications lorsqu’on lui a posé des questions sur sa capacité à exclure des applications, par exemple, tandis que Facebook a souligné à plusieurs reprises que les sociétés acquises comme Instagram et WhatsApp étaient à la fois concurrentes et complémentaires. Amazon a réitéré un refrain selon lequel ses politiques ne permettent pas l’utilisation abusive des données de vendeurs tiers.

Lire la suite: Le moment le plus difficile de Sundar Pichai en tant que PDG

Google n’a pas fait exception. Pichai a rejeté les affirmations selon lesquelles Google aurait volé du contenu à des entreprises comme Yelp, indiquant le soutien de 1,4 million de petites entreprises comme preuve. Il a également répondu aux préoccupations concernant la collecte de données avec des réponses connues, faisant référence à des contrôles de confidentialité améliorés ces dernières années, aux restrictions pour les téléspectateurs mineurs de YouTube (tels que YouTube Kids), et l’accent était mis sur la plupart des données pour aider les utilisateurs, et non pour vendre des publicités. L’exécutif a souligné que la pertinence et les connaissances guidaient les classements de recherche, et non le potentiel pour Google de gagner de l’argent.

Pichai a également différé les allégations selon lesquelles Google créait un «jardin clos» dans lequel il renvoyait les utilisateurs à ses propres produits.

Les politiciens eux-mêmes n’aidaient pas les choses. Comme pour les audiences techniques dans le passé, la partisanerie des deux côtés a souvent conduit l’audience hors du cours, les représentants utilisant leur temps pour énoncer leurs programmes plutôt que de glaner des réponses sur la concurrence. Les entreprises ont dû répondre à des questions sur des préjugés politiques présumés, «annuler les foules culturelles», le travail forcé et la représentation de la main-d’œuvre. Google a même dû faire face à des affirmations selon lesquelles il aidait à l’oppression chinoise, ce qu’il a rejeté – il a noté qu’il n’offre pas de services en Chine et ne mène des recherches sur l’IA locale que sur des projets open source.

Il n’est pas certain que le témoignage ait fait quoi que ce soit pour influencer les opinions à la Chambre.

L’audience a fourni les positions officielles des entreprises sur les problèmes et pourrait influencer les décisions du sous-comité sur la question de savoir si davantage de réglementation est nécessaire pour limiter le pouvoir des géants de la technologie.

Cependant, il était difficile de voir des révélations fondamentalement nouvelles. Amazon a reconnu que son personnel utilisait abusivement les données des revendeurs, mais n’avait pas plus à partager sur les enquêtes. Les déclarations d’Apple sur ses politiques de l’App Store étaient bien connues. Facebook a déjà nié les entreprises menaçantes et reconnu la mise en œuvre des fonctionnalités de ses rivaux. Google a également clarifié sa réfutation aux allégations selon lesquelles il espionnait les applications Android, Pichai déclarant que les informations provenaient d’une «API publique» nécessitant le consentement de l’utilisateur.

Il n’était pas clair non plus que les témoignages aient fait quoi que ce soit pour influencer les opinions à la Chambre. Le président du sous-comité, David Cicilline, a terminé l’audience en affirmant que toutes les entreprises avaient un «pouvoir de monopole» et les a comparées aux versions modernes des barons voleurs au tournant du 20e siècle. Les principaux représentants étaient toujours convaincus que ces entreprises technologiques avaient non seulement des monopoles, mais en abusaient activement. Cela ne garantit toujours pas de nouvelles lois régissant les entreprises, mais il peut s’agir plus de savoir quand les projets de loi parviennent au Congrès que de savoir s’ils apparaissent ou non.

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SpaceX d’Elon Musk remporte le contrat de mission de sécurité nationale militaire américaine | Actualités scientifiques et techniques

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SpaceX d’Elon Musk a remporté un contrat concurrentiel pour mener des lancements secrets de sécurité nationale pour l’armée américaine, selon une annonce de l’US Air Force.

C’est un privilège bien payé pour la société du milliardaire à 316 millions de dollars (241 millions de livres sterling) et pour lequel la société de vols spatiaux privée s’est également battue – après avoir poursuivi à deux reprises l’armée américaine après s’être déjà vu refuser des contrats similaires.

Un lancement a été confirmé pour 2022 et le Pentagone prévoit qu’il utilisera SpaceX pour une douzaine de missions supplémentaires jusqu’en 2026, mais aucun détail ne sera publié sur les charges utiles classifiées.

Image:
La société d’Elon Musk avait précédemment poursuivi les États-Unis pour des contrats de lancement

Le contrat de la phase deux du programme National Security Space Launch (NSSL) couvrira 40% des missions de l’US Space Force.

Les 60% restants des lancements seront traités, pour 337 millions de dollars (257 millions de livres sterling), par United Launch Alliance – une joint-venture entre Boeing et Lockheed Martin qui monopolisait auparavant les lancements du gouvernement américain depuis 2006.

Notamment en recyclant ses fusées Falcon 9 où ses concurrents sont contraints d’en construire de nouvelles à chaque lancement, SpaceX a réussi à réaliser une économie d’entreprise que d’autres n’ont pas.

Northrop Grumman et son collègue milliardaire manquaient le contrat Jeff Bezosde Origine bleue, bien que ce dernier fournisse à l’avenir des moteurs pour les fusées ULA.

Des quatre sociétés, SpaceX était la seule à ne pas figurer dans les contrats attribués pour la phase 1 de NSSL, ce que les documents judiciaires révèlent parce que le gouvernement américain craignait que SpaceX utilise les fonds pour développer son Starship vaisseau spatial.

Le fondateur de Blue Origin, Jeff Bezos, prend la parole après avoir reçu le prix d'excellence de l'industrie 2019 de la Fédération internationale d'astronautique (IAF) lors du 70e Congrès international d'astronautique au Walter E. Washington Convention Center à Washington, DC, le 22 octobre 2019 (Photo de MANDEL NGAN / AFP) (Photo de MANDEL NGAN / AFP via Getty Images)
Image:
Blue Origin de Jeff Bezos s’est dit «  déçu  » du résultat

Bien que SpaceX ait abandonné l’une de ses poursuites concernant une offre de contrat précédente échouée, il continue de contester le gouvernement américain devant les tribunaux pour sa décision de ne lui accorder aucun financement de la phase un.

Dans un communiqué en réponse à l’annonce, Blue Origin a déclaré qu’il était « déçu » que sa fusée New Glenn n’ait pas été sélectionnée pour le programme de phase deux de la NSSL.

« Nous restons convaincus que New Glenn jouera un rôle essentiel pour la communauté de la sécurité nationale à l’avenir en raison de la prise de conscience croissante que l’espace est un domaine contesté et qu’une capacité de lancement robuste, réactive et résiliente est de plus en plus vitale pour la sécurité des États-Unis. » société ajoutée.

Northrup Grumman a déclaré: « Nous sommes déçus par cette décision. Nous sommes convaincus que nous avons soumis une proposition solide reflétant notre vaste expérience de lancement spatial et apportant de la valeur à notre client, et nous attendons avec impatience notre compte rendu du client. »

  • Apocalypse Now
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The Derry Group lance une nouvelle application d’engagement et de communication des employés

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The Derry Group, un guichet unique pour la distribution, le stockage et la préparation de commandes de produits réfrigérés et surgelés, a annoncé le lancement de sa nouvelle application d’engagement des employés, Thrive.App.

Leur entreprise phare, Derry Refrigerated Transport, est un fournisseur de services de premier plan pour la distribution de produits réfrigérés et surgelés à travers l’Irlande, le Royaume-Uni et l’Europe. Derry Refrigerated Transport est la première entreprise de transport en Irlande à s’inscrire à la toute nouvelle Thrive.App en libre-service et à déploiement rapide, qui rassemble les fonctionnalités clés nécessaires aux entreprises pour améliorer leurs communications internes pour leurs équipes de première ligne.

Avec des centaines d’employés travaillant sur plusieurs sites en Irlande, la communication, l’engagement organisationnel et le partage d’informations sont essentiels pour l’entreprise en pleine croissance.

Afin de relever les défis supplémentaires présentés par la pandémie mondiale actuelle et le fait que l’entreprise travaille à partir de divers endroits à travers le pays, The Derry Group reconnaît la nécessité d’examiner de nouvelles façons dont tous les employés peuvent communiquer et partager plus efficacement les informations. avec l’un l’autre.

Commentant le déploiement de la nouvelle Thrive.App, Patrick Derry, directeur général, a déclaré:

«Nous avons travaillé dur pour développer et transformer notre entreprise en ce qu’elle est aujourd’hui, et nos employés sont la clé de notre succès. Il est important pour nous de leur donner tout ce dont ils ont besoin pour s’acquitter de leurs fonctions avec succès et se sentir soutenus et reconnus pour ce qu’ils font. Avec Thrive.App, nos employés peuvent désormais accéder facilement aux informations dont ils ont besoin pour les soutenir dans leur rôle, ils voient les mises à jour importantes au fur et à mesure qu’elles se produisent et ils savent ce qui se passe dans tous les domaines de l’entreprise.

Le lancement de Thrive.App rapprochera tout le monde, ce qui est particulièrement important lors des défis actuels de Covid19 et du fait que nous avons des équipes dans différentes régions du pays.

L’équipe Thrive a fourni le meilleur soutien et les meilleurs conseils pour nous aider à lancer l’application pour les employés et nous sommes convaincus qu’ils continueront à nous soutenir pour en faire un succès dans toute notre organisation.

James Scott, PDG, co-fondateur de Thrive, ajoute; « Nous sommes ravis d’aider et d’accueillir The Derry Group en tant que nouveau client et sommes impatients de travailler ensemble pour garantir le succès de leur application de communication et d’engagement des employés et appréciée par leurs équipes au sein de la structure du groupe, qu’elles soient basées à Armagh, Dublin ou Cork.

Notre objectif est d’aider les organisations à faire évoluer leurs communications des méthodes traditionnelles telles que les bulletins imprimés, les panneaux d’affichage et les séances d’information d’équipe vers des applications instantanées et modernes et nous avons adoré aider The Derry Group à le faire. Nous sommes impatients de voir l’impact positif direct que l’application aura sur les communications et l’engagement de leurs employés. »

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Israël affirme avoir déjoué les pirates informatiques ciblant l’industrie de la défense

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JERUSALEM (AP) – Israël a déclaré mercredi qu’il avait déjoué une cyberattaque visant son industrie de la défense par un groupe obscur que les États-Unis avaient lié à la Corée du Nord.

Le ministère israélien de la Défense a déclaré que des pirates informatiques du groupe Lazarus avaient créé de faux profils sur le réseau social LinkedIn et se faisaient passer pour les PDG et les hauts responsables d’entreprises internationales. Ils ont ensuite offert des opportunités d’emploi aux employés de grandes entreprises de défense israéliennes dans le but d’accéder à leurs ordinateurs et réseaux pour voler des informations sensibles.

Le ministère affirme que les attaques ont été détectées «en temps réel» et déjouées. Il a déclaré qu’il n’y avait aucun «dommage ou perturbation» aux réseaux ciblés.

Le ministère a déclaré que le groupe Lazarus était «soutenu par un pays étranger», sans donner de détails. Il n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaires supplémentaires.

Le département américain du Trésor a annoncé des sanctions contre le groupe Lazarus en septembre dernier, affirmant qu’il était contrôlé par le gouvernement nord-coréen.

Il a déclaré que le groupe Lazarus était à l’origine du ransomware dévastateur WannaCry, qui a gelé 300000 ordinateurs dans 150 pays en 2017, et de la cyberattaque destructrice contre Sony Pictures Entertainment en 2014.

Ivan Kwiatkowski, chercheur chez Kaspersky, une société de cybersécurité, a déclaré que dans l’attaque présumée contre Israël, Lazarus semble avoir tenté de voler de la technologie plutôt que de réaliser des gains financiers.

«C’est un développement très intéressant, car nous avons tendance à voir Lazarus comme un acteur principalement axé sur la collecte de fonds», a-t-il déclaré. «Mais comme tout autre acteur soutenu par l’État, ses missions sont diverses, et je pense que c’est un excellent exemple des autres domaines d’intérêt du groupe.

Israël a déclaré qu’il avait déjoué une cyberattaque majeure au début de cette année visant son infrastructure de l’eau, qui a été largement attribuée à son ennemi juré l’Iran. Israël est soupçonné d’avoir riposté deux semaines plus tard avec une cyberattaque contre un port iranien.

Israël et l’Iran se sont engagés dans des années de batailles secrètes qui ont inclus le piratage de haute technologie et les cyberattaques. Plus célèbre, les agences de renseignement américaines et israéliennes sont soupçonnées d’avoir déclenché un ver informatique appelé Stuxnet qui a perturbé le programme nucléaire iranien.

  • Blue Jean Cop
    L'avocat Roland Dalton est chargé de défendre un dealer accusé du meurtre d'un policier. Celui-ci affirme avoir agi en état de légitime défense face à cet officier en civil qui cherchait à le racketter. Dalton fait appel à Richie Marks, un policier marginal peu apprécié des siens, pour mener l'enquête. Ils
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